企业介绍：

莱亚德标准技术服务（江苏）有限公司（简称GAIA）成立于2021年，是一家经国家认证认可监督管理委员会（简称CNCA）（批准号：CNCA-R-2022- 1132）批准的第三方审核认证服务机构，公司具有美国国际认可标准服务公司（IAS)认可资质（批准号：MSCB-3712），HIGG/FEM验证资格（ID186793）APSCA会员资格（会员号11600109）。GAIA致力于成为全球性供应链审核认证服务机构。 GAIA致力于成为全球性供应链审核认证服务机构。具备ISO9001、ISO14001、ISO45001、HSE、GB/T31950等认证资格。服务覆盖但不限于亚洲，服务主要包括：认证、审核/认证以及创新服务；大部分聚焦于国际ISO体系、企业社会责任、环境保护、绿色低碳、可持续性发展等领域。特别是在供应链质量标准、社会责任、安全、ESG等领域，立志为全球供应链可持续性、稳定发展提供h最专业的服务。

GAIA在认证审核、认证领域汇聚了具备二十多年经验的各行各业优秀人才，他们在认证审核、认证等各方面具有丰富的管理、审核经验和专业知识，通过他们客观、专业、规范、严谨的工作态度，可为组织提供优质、高效的认证审核、认证服务。

GAIA的具有一支优秀的管理团队，既有在企事业单位担任重要部门领导，也有长期奋战在第一线的人员，他们既有扎实的专业技能，又有丰富的组织管理能力。无论从思想素质、专业和管理能力，是一支懂业务、善管理、守纪律、敢担当、可信任的队伍。

GAIA遵循“专业 规范 周到 灵活”的服务宗旨，以技术提升能力，以规范改善管理，以合作实现共赢，不断提高认证质量和有效性，竭诚为客户提供满意、周到的服务

经营范围：

许可项目：认证服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：标准化服务；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

主要服务项目包含：CSR审核、ISO9001、ISO14001、ISO45001、HSE、GB/T31950、HIGG/FEM验证、ISO国际标准培训等；

发展历程：推荐格式

2021年10月14日，莱亚德标准技术服务（江苏）有限公司成立，初始地址位于江苏省无锡市新吴区。主要从事二方质量体系审核及供应商审核；

2022年10月28日，公司获得国家认证认可监督管理委员会（CNCA)认证机构批准书；

2023年05月21日，公司获得社会劳工整合项目（SLCP）会员资格；

2024年01月，公司住所变更为江苏省无锡市新吴区湘江路2-2-716、717；

2024年03月16日，公司获得CascaleHigg可持续服装联盟 SAC的 HIGG/FEM环境验证资质；

2024年05月26日，公司获得‌IAS国际认可服务（International Accreditation Service）的资质；

2024年06月10日，公司首次获得印度尼西亚、泰国、香港、柬埔寨等地区的客户订单，开展了国际化审核业务；

2025年07月21日，公司企业类型变更为有限责任公司（外商投资企业与内资合资）；香港控股公司瀚海飞世投资（海南）有限公司与维认（无锡）认证合伙企业（有限合伙）共同持股；

2026年05月20日，公司‌在供应链和社会责任审核领域，获得APSCA‌专业社会责任审核员协会‌（Association of Professional Social Compliance Auditors）会员资格；

2026年06月15日，公司获得无锡市信用促进会理事会员资格；

企业项目：

公司参与了2项专利技术的研究，环境因素分析工具系统2025SR1560150 授权日期2025-08-19；一种计量检测装置CN119642678B 授权日期2025-08-29；

企业产品：

CSR审核、ISO9001、ISO14001、ISO45001、HSE、GB/T31950、HIGG/FEM验证；

企业战略：莱亚德标准技术服务江苏有限公司（第三方体系认证、供应链审核、ESG服务机构）

规划周期：3年（2026—2029）

定位：立足江苏无锡，深耕长三角制造企业，面向国内内销企业与外贸供应链，打造社会责任+ESG一体化认证审核验证服务商。

一、战略总则

1. 战略背景

全球供应链合规趋严，欧美采购商持续强化工厂劳工、职业健康、环保、商业道德审核；国内上市公司、规上制造企业逐步强制披露ESG报告。SA8000社会责任认证、社会责任管理体系、ISO26000、供应链合规审核需求持续上涨。

大量制造企业痛点：单纯拿证、体系“两张皮”，缺少从体系搭建、现场整改、持续改善的全流程服务。

2. 战略使命

以公正、专业的认证审核服务，帮助企业规范劳工管理、防范供应链合规风险，推动制造业可持续发展。

3. 总体目标

3年内建成长三角具备竞争力的社会责任业务板块；形成认证审核+差距诊断+整改+ESG报告完整产品线；重点开发机械制造、纺织、新能源外贸工厂客户。

二、市场与业务战略

（一）产品体系布局

基础合规业务

SA8000社会责任认证、国标社会责任管理体系认证、客户二方供应链审核（欧美采购商验厂）、工时薪酬专项审核、反贿赂合规审查。

（二）目标客户分层

外贸出口企业：重点对接欧美订单工厂（需求SA8000、客户验厂）

长三角制造企业（机械加工、上市公司、大型集团供应商（强制供应链社会责任管控）

园区中小企业：体系换证、年度监督审核常态化客户；

（三）区域市场策略

扎根无锡、苏州、常州；联动长三角工业园区、行业协会；与外贸公司、货代、管理咨询公司建立渠道合作。

三、技术与人才战略（核心竞争力）

审核团队建设

组建专职社会责任审核员团队，培养具备SA8000、劳动法规、EHS综合能力审核人员；建立常态化培训机制，跟进SA8000新版标准、国内劳动法规更新。

标准化工具建设

开发标准化社会责任差距检查表、薪酬工时核算模板、员工访谈提纲；区分劳动密集型、装备制造行业审核要点，提升审核效率。

数字化赋能

搭建线上资料预审、不符合项整改跟踪系统；向客户提供线上自查工具，减少现场审核反复整改。

四、质量与公信力战略（认证机构生命线）

严守独立性、公正性，建立利益冲突管控机制，杜绝虚假审核、虚假证书。

审核过程标准化：统一判定尺度，严格区分严重不符合项、一般不符合项、观察项。

建立客户投诉闭环处理流程，定期开展内部审核员能力比对。

核心竞争力区别小机构：不只“发证”，重点引导企业体系落地执行，杜绝体系与现场两张皮。

五、营销与渠道战略

存量客户深挖

针对现有ISO9001/14001/45001体系换证客户定向推广社会责任业务（如CSR增值服务）。

渠道合作

和工业园区、行业商会、律所、人力资源公司、进出口服务商建立长期合作。

品牌推广

定期开展公益沙龙：《外贸工厂供应链合规风险》《SA8000换证常见问题》《工时与薪酬合规管理》，塑造专业形象。

六、三阶段实施行动计划

第一阶段：筑基期（第1年）

完善资质、扩充社会责任审核人力资源；

依托现有体系客户开展试点推广，主攻社会责任年审、换证业务；

搭建3–5个稳定外部合作渠道。

第二阶段：增长期（第2年）

业务规模稳步提升，形成稳定验厂、认证客户池；

拓展二方审核业务，对接大型品牌采购商。

第三阶段：升级期（第3年）

打通社会责任与ESG业务，面向中大型企业提供可持续发展综合解决方案；

打造区域可持续服务品牌，形成差异化竞争优势。

七、风险管控战略

政策风险：持续跟踪CNCA认证监管要求、劳动法规、国际社会责任标准更新。

合规风险：严禁买卖证书、放宽审核尺度，守住机构合规底线。

市场竞争风险：避开低价恶性竞争，主打专业认证审核验证服务。

八、绩效考核指标（KPI）

社会责任板块年度新增客户数量、年度发证数量；

客户复购率（监督审核、再认证换证续约率）；

审核员人天利用率、客户满意度；

重大投诉、公正性违规事件：零发生。

企业团队：

公司主要设立部门：运营部、技术部、行政部、财务部；

企业文化：

我们的愿景：成为一流的审核与技术服务提供商；

我们的目标：成为供应链服务机构百年品牌；

我们的使命：为可持续的全球供应链贡献价值；

我们的方针：公平公正 传递价值 高效服务 诚信担当；